李东生做减法:TCL重整架构 净利大增

时代周报记者 王媛 发自深圳

TCL集团最新财报显示,今年前三季度实现营收822.4亿元,同比增长0.03% ;其中归属于上市公司股东的净利润24.9亿元,同比增长30.6% ;归属于上市公司股东的扣非净利润15.9亿元,同比增长45.6%。此外,经营性现金流显示正向增长,同比增6.65%至75.56亿元。

从业绩表现上看,TCL今年规模增长基本停滞,但从经营成色来看,净利润率、费用率和各产业盈利能力均有所改善。提质增效有何内外部原因,背后逻辑又是什么?

实际上,TCL作为多元化布局的大型科技企业,近两年来创始人李东生如何对其产业和资本结构“大动干戈”、清除障碍,以助有效对冲风险和应对未来发展,这无疑成为TCL变革转型剧目的最大看点。目前各产业单元气数如何,李东生又将如何规划TCL的未来发展之路?

在不久前的一次采访中,李东生向时代周报记者坦言,TCL在这轮变革中首先做了减法。“从去年初到2018年年中这1年半时间,TCL大概重组、剥离了30家企业,企业的数目减少了,企业的销售收入同比自然相应下降。但整体营收增长不大背后,其实是因为有一部分非核心产业和亏损业务剥离出去了,而这个改变足以让其他产业更加聚焦,进一步提高竞争力。”

在李东生的规划里,TCL集团的战略正逐步变得更为清晰。TCL集团将成为华星光电半导体显示产业发展的主要平台,协同管理半导体产业链相关资源;彩电、家电、通讯等业务则打包装进TCL电子,成为集团终端产业发展的主要平台,冲刺国际化的品牌智能终端产业集团。与此同时,基于技术创新和商业模式创新,TCL将围绕主业开拓新的业务领域,构建新的增长动能。

“简单而言就是要集中资源,更加聚焦在主要的产业里。每一个产业势要做到领先,我讲的领先是全球行业的领先,至少在国内行业的领先。如此一来,企业的竞争力、产生的效益才会凸显。如果企业的业务铺得太开,竞争力很难真正有优势,这是我们观念的一个改变。”

8年4次业务架构调整

今年上半年,TCL集团进一步推进产业架构调整,将主要产业由此前的“6+3+1”架构,即产品业务、服务业务、创投及投资业务三大业务群,调整为包括半导体显示业务群、智能终端业务群、新兴业务群在内的三大业务群。

具体而言,半导体显示业务群包括华星光电、华显光电(0334.HK)以及与半导体显示业务相关的新技术和新业务布局。智能终端业务群则涵盖TCL 电子(1070.HK)(包括商用显示业务)、TCL 通讯科技、家电集团、以及智能家居等与消费电子终端相关的新业务布局。而新兴业务群则负责统筹管理集团平台服务业务、战略新兴业务及财务管控业务。

业内人士向时代周报记者分析称,这标志着TCL集团股权处理基本完成,未来发展路线愈发清晰。战略上,A股平台不断向半导体显示聚焦,并逐步剥离非核心业务,整合终端产品业务到香港上市平台,这让其估值体系再次重构,从原来以家电产业为主,有望逐步向面板产业链上市企业看齐。

2017年12月底,TCL集团以40亿元代价成功拿下华星光电10.04%的股权,对华星光电持股比例升至85.71%。对TCL而言,这一方面有利于提升决策效率,另一方面也有利于集团进行融资。李东生分析,半导体显示和材料板块是资本和技术密集领域,TCL进入的目标是要做到全球领先,李东生对此信心满满。其终端产品业务是以品牌为牵引直接面对消费者的,目前在彩电领域TCL已经做到全球领先。

李东生瞄准的第三个产业板块是在新型业务里寻找机会,例如以往TCL主要推出面对消费者的终端产品,现在则正在规划商用系统产品,希望把业务扩展到商用领域,扩大2B业务。

除此之外,芯片、人工智能等领域也极为吸引李东生注意力。据时代周报记者了解,TCL目前已发起半导体芯片集成电路产业投资基金,同时还投资了两个关于芯片的项目。此外,TCL还低调战略投资了人工智能方面的创业型公司,目的不在于上市后立马赚钱退出,而是寄望通过这些技术创新实现对自身产业未来发展的支持。

时代周报记者梳理发现,短短8年间,“不断折腾”的李东生就亲自操刀了四次架构变革。而每一次的探索和调整,都确保TCL顺应全球产业格局的迅猛变化,及时重构发展新格局。

2011年,李东生就搭建了一个以“TCL多媒体、TCL通讯、华星光电和TCL家电集团”为四大核心产业,以“系统科技事业本部、泰科立集团、新兴业务群、投资业务群、翰林汇公司、房地产”为六大业务的“4+6”新产业组织架构,首次向外界勾勒出一幅相关产业间合纵连横,联动发展的效应图。

2014年,为加速推进“ 智能+互联网”转型,李东生再一次提出“产品、服务、创投与投资三大业务领域、‘7+3+1’11个业务板块”的规划。而如果把TCL集团之前做的面板、彩电、白电等视为实业的话,加大投资、创投等新兴业务板块,则向外界释放了整个集团转型的积极信号。到了2017年,TCL又将11个业务板块进一步精简为10个板块。

核心业务竞争力加强

截至今年三季度,TCL集团的利润支撑华星光电大尺寸液晶面板出货量全球第五、对国内一线品牌客户出货量稳居第一、32英寸产品市场份额全球第二、55英寸产品市场份额国内第一,竞争优势明显。TCL集团方面表示,华星光电未来将向多应用场景显示界面提供商转型,积极布局大尺寸触控模组、电子白板、拼接墙、高端专用显示器等新的显示应用领域,提升高附加值产品的盈利占比。

值得注意的是,TCL集团旗下广东聚华、华睿光电亦不断在印刷OLED以及蒸镀OLED等新型显示材料和技术领域取得重大突破。

今年6月,TCL多媒体(01070) 正式更名为TCL电子,此举反映TCL战略转型及业务多元化发展的决心。而在此前的2017年11月,TCL电子完成供股成功募资20亿元。其次,TCL电子旗下雷鸟科技亦相继引入腾讯、京东等战略投资者。今年TCL电子还收购了TCL集团的优质资产—TCL商用信息科技,此举意味着将进入商用显示的蓝海市场,由此前B2C业务模式横向延伸至B2B业务模式。

前三季数据显示,TCL电子销售收入同比提升11.0%至273.4亿元,创历史新高,累计实现液晶电视销量2148万台,同比增长30.4%,全球排名第三位;海外业务表现亮眼,欧洲市场销量同比强劲提升60.3%,其中法国市场销量排名第三。

TCL集团三季报,还有另一个引发外界关注的亮点,在于TCL通讯业绩同比大幅减亏,并在三季度当季实现盈利。

要知道,早在2015年,TCL通讯还曾以8000万台的年度出货量成为海外出货量最高的中国手机厂商,但由于过去几年屡次经历业务调整和人事变动,再加上手机行业厮杀激烈,TCL通讯一度溃不成军。

去年9月,TCL集团宣布出售TCL通讯49%的股权,一方面为了引入具备产业背景和业务资源的外部投资人,其次亦希望优化TCL通讯科技的股权结构并推动其加速转型,重新建立竞争优势并减少股东亏损。而2017年底,TCL集团董事长李东生甚至亲自挂帅TCL通讯并担任CEO。这是TCL通讯去年宣布进行调整以来首季盈利,被业界认为是TCL通讯触底反弹的开始。

与此同时,TCL家电集团主要产品销量保持稳定或增长,实现销售收入145.1亿元,同比增长8.77%。

值得一提的是,在工业互联网、智能制造、云服务、大数据等战略新兴业务领域,TCL集团布局亦成效渐显。目前,TCL集团已在全球设立28个研发机构、10家联合实验室、22个制造加工基地,并组建了智能制造和工业互联网科技公司,构建智能制造场景化解决方案体系,打造行业领先的工业互联网平台。

家电行业资深分析师张彦斌向时代周报记者谈道,一方面今年TCL集团销售没有增长,是受制于大环境。今年房地产承压低迷,使得直接受惠的家电需求减少,这是最主要的原因;另一方面,TCL集团利润增幅加大,则是缘于其产业结构调整。虽然销售量增幅不大,但是高品质、高利润的产品所占比例居多,促使利润增幅加大。此外,TCL的上游面板厂家华星光电给TCL的利润贡献亦不可小觑,这也是利润增幅加大的重要因素。

业内人士向时代周报记者分析道,变革转型带来的资产结构优化,加上TCL在半导体显示领域新型技术的前瞻布局,加快全球化步伐,以及通讯业务实现扭亏经营提升,将进一步提升TCL集团的增长确定性和抗风险能力。

跟曹公学文化宋朝的自由和兼容性(上)

 
史尧弼在《策问》中认为:“惟吾宋二百余年,文物之盛跨绝百代。”陆游在《吕居仁集序》中也认为:“宋兴,诸儒相望,有出汉唐之上者。”
 
宋朝(960年—1279年)是中国历史上承五代十国下启元朝的朝代,分北宋和南宋两个阶段,共历十八帝,享国三百一十九年。这三百多年里,后世虽认为宋朝“积贫积弱。其实宋朝是中国历史上商品经济、文化教育、科学创新高度繁荣的时代。咸平三年(1000年)中国GDP总量为265.5亿美元,占世界经济总量的22.7%,人均GDP为450美元,超过当时西欧的400美元,其实,宋朝民间的富庶与社会经济的繁荣实远超过盛唐。
 
为什么宋朝会成为中国古代社会一个高峰,已经开始繁荣的城市和手工业,科学成为中国历史最繁荣时期,源于宋朝时期的自由和包容性。
 
宋代为了防止成为短命王朝,按照宋太宗的“事为之防,曲为之制,”从政治到军事,从中央到地方,逐步采取一系列加强中央集权的措施,把政治、军事、财政大权最大限度地集中到朝廷。为什么加强中央集权,整个社会反而表现成自由呢?
 
1、 不杀文官的宽容政策。
 
宋太祖立下了秘密誓约:“藏于太庙,誓不诛大臣、言官,违者不祥。”故北宋的政争少有诛杀,较为文明。即使在北宋后期有三次大规模贬窜士大夫的运动,一般也不开杀戒。宋人称“古者士大夫多被诛夷,小亦鞭笞。太祖皇帝以来,始礼待士大夫,终始有恩矣”。赵宋一代在强调皇帝大权独揽的同时,又兼顾对臣僚的体貌宽柔,在中华古史上是绝无仅有的。宋不杀文人,风气较为宽松。遇到事件官员、学生、百姓可以上书言政,百姓有一个较为通畅的宣泄压力、上达天听的渠道。
 
2、 开放的科举制度,为阶级固化提供一个上升空间。
 
宋朝科举考试更加强调程序的公正,更有利于寒门子弟脱颖而出。宋太宗时,又创设“封弥制”,即将考生答卷卷首的考生姓名、年甲、乡贯等个人信息密封,代之以字号,又叫“糊名考校”。这样考官在评卷的时候,由于不知道某卷的考生是何人,就算想给熟人卖一个人情,也无从下手。(今日的高考评卷还沿用宋人发明的封弥制)。不过,“糊名考校”并不能完全杜绝考官徇情,后来朝廷又设立“誊录制”,堵住了“封弥制”的制度漏洞。所谓“誊录制”,是说每一份考生交上来的试卷,都要经专门的书吏用红笔抄录成副本,然后将副本送考官进行评卷。锁院制、封弥制与誊录制的推行,使得宋代科举的考试程序更为公平,“一切以呈文任去留”,能力之外的资本等于零。从中受益的,当然是那些朝中无贵人、胸中有才学的寒门读书人。
 
宋代是历史上第一个全面通过科举取士的王朝,每榜录取的进士数目扩大了10倍以上。据研究者统计,两宋三百余年,总共通过科举考试录取进士及诸科登科人数超过10万名,是唐—五代登科总人数的近10倍、元代的近100倍、明代的近4倍、清代的3.8倍。在这10万多名宋朝进士中,布衣出身之人超过半数。从南宋宝祐四年的《登科录》来看:当年录取了601名进士,其中平民出身的有417名,官宦子弟只有184名,寒门进士占了绝大多数。
 
“《宋史》列传中的北宋人物,出身于高官家庭的不过四分之一左右,而出身于布衣的则超过二分之一,而且随着时间的演进,时代愈晚,布衣出身的比例也愈高;以宰辅的出身来作统计,情况也大体相似。而布衣官员入仕的途径,在北宋初期以科举出身的约占三分之一,在北宋中期已超过四分之三,到北宋晚期更超过五分之四。”科举制度其实为传统中国创造了一个开放性的士人政府,一个流动性的平民社会。
 
3、 自由的户籍管理制度。
 
百姓可以迁徙自由,宋代户籍制度下,百姓的人身束缚得以减弱。宋代商品经济发达(商业税收收入史无前例地超过了农业税),农民弃耕从商十分常见,如南宋初,岳州农民“自来兼作商旅,大半在外”。没有田产的客户则更不会被束缚在土地上,按宋代法律,客户退佃离开时,地主不得阻挠。宋代城市中的流动人口更多,这一时期城市是开放的,商人、佣工、流民……任何人都可以流入,如建康府曾为“留都之地,四方失所流徙之民,往往多聚于此,皆无作业”。
 
宋代实现居留一年可落户京城,这是中国历史最宽松户籍制度。宋朝户籍管理也具有一定的开放性:人们移居到一个地方生活1年以上,便可获得当地户籍,京城也不例外。曾参与王安石变法的曾布对此感叹说:“古者乡田同井,人皆安土重迁……近世之民,轻去乡土,转徙四方,固不为患,而居作一年,即听附籍,比于古亦轻矣。”
 
王安石曾留下记录:“古者乡田同井,人皆安土重迁,流之远方,无所资给,徒隶困辱,以至终身。近世之民,轻去乡土,转徙四方,固不为患。而居作一年,即听附籍,比于古亦轻矣。”可以说,正是这类户籍制度的宽松和完善,才使得流动人口的管理趋于安定。也为为南北宋带来了经济的繁荣发展。使人口向繁荣城市流动。比如当时的开封,繁盛期,就有150万以上的居民,如此庞大的住户中,流动人口占据了不小的比例。
 
宋哲宗时期的殿中侍御史孙升,如此描述当时城市一些情况:“货殖百物,产于山泽田野,售之于城郭,而流通之以钱……城郭乡村之民,交相生养,城郭财有余则百货有所售,乡村力有余则百货无所乏。城郭之人,日夜经营不息,流通财货,以售百物,以养乡村。”是不是就是中国历史上的一种城市化。
 
形成了“草市—市镇—城市”的三级市场网络体系。宋代商业繁荣体现在城市,同时也表现在集镇和农村市场。宋代出现了汉口镇、佛山镇、景德镇、朱仙镇四大商业名镇。与此同时小贩、货郎走街窜巷,活跃了农村市场,丰富了农民生活。
 
4、 重视商业,南宋还走了外向型经济之路。
 
在中国历史上的绝大多数王朝都采取“抑商”的政策 而惟独宋朝例外 宋初 太祖赵框胤就言“多积金 市田宅以遗子孙
歌儿舞女以享天年”以博民富 后 宋太宗也号为“令两制议政丰之术以闻” 神宗在位时”尤先理财” 令众“政事之先
理财为急”这样的重视经济的思想一直贯穿于宋朝
这是保证经济发展的一个很重要的前提。宋很重视经济发展,民间较为富庶。宋代是中国民间贸易、海上贸易最发达的时代,有人计按照现在的GDP算法计算,宋代远超所有朝代稳居第一。
 
两宋时期海外贸易十分发达。南宋时期海外贸易甚至成为政府财政收入重要来源。宋朝的海外贸易超过了前代,成为当时世界上从事海外贸易的最重要国家。同中国进行海路贸易往来的国家和地区十分广泛。据《诸蕃志》记载,同中国进行海路贸易的国家和地区多达50多个。其中以阿拉伯半岛和马来群岛的国家为主,东方以朝鲜和日本为主。甚至宋代海外贸易拓展到了欧洲和非洲的不少国家、地区。
 
5、 城市实现开放管理。
 
城市也一改前代隔绝的格局,打通了商业区(市)与居住区(坊)的坊墙,取消了城郭区别与宵禁制度,实行开放式管理。这就促进了传统的政治性城市向经济性城市的转化,工商贸易与文化消费的成分大为增强。城镇化速度随之加快,开封成为当时世界上最大的城市;大中城市外围构筑了以县镇为拱卫的网络,市集则星罗棋布于网络末梢。城镇网络为城市社会的繁荣与市民文化的勃兴提供了平台,商品经济也随之飞跃。不仅生产资料与生活资料,甚至文化消费,也都进入了流通领域,自然经济开始向商品经济转型。11世纪初叶发行的“交子”,作为最早的纸币,标志着商品经济的总体水平。
 
虽然宋朝加强重要集权,,对解决藩镇割据,维护国家统一,起了重要作用,通过多种收到,是整个社会反而呈现出一种自由一种社会风气,促进当时社会经济的发展!
2018年9月29日于宜昌市夷陵区吾同斋

多领域布局受挫 九芝堂遇转型阵痛

来源:北京商报

具有368年历史的中华老字号品牌九芝堂遭遇了近年来的首次业绩下滑。根据九芝堂近日发布的三季报显示,公司营收、净利均处于下滑状态,这也是九芝堂近年来的首次业绩下滑。业内人士认为,自2015年友搏药业入驻后,九芝堂通过投资生物药、布局日化领域等方式寻求转型,这也导致了九芝堂无法集中力量去主攻一个转型市场,在原有拳头产品六味地黄丸和驴胶补血颗粒市场受到挤压的情况下,如果没有具有竞争力的产品出现,九芝堂未来业绩将有较大不确定性。

业绩双降

九芝堂日前交出了一份营收、净利下滑的成绩单。根据公布的三季度报信息显示,九芝堂前三季度实现营收、净利为25.48亿元、3.34亿元,分别同比下滑7.38%、35.08%。

北京商报记者统计发现,这是九芝堂近年来业绩首次下滑。财报数据显示,2014-2017年,九芝堂实现营收7.98亿元、8.72亿元、26.74亿元以及38.37亿元;实现净利4.03亿元、4.71亿元、6.52亿元以及7.21亿元。事实上,九芝堂业绩下滑在2018年半年报中就已经显现。根据财报信息,2018年上半年,九芝堂实现营收18.01亿元,同比增长1.29%;实现净利3.27亿元,同比下降9.77%。

针对业绩下滑的原因,九芝堂在财报中提到,主要是因为在国家继续推动和落实医药行业改革的背景下,受新版医保目录和辅助用药目录限制、医保控费等因素影响,公司处方药销售有所下降。同时,受“两票制”影响,应收账款增加,坏账准备计提增加,闲置资金减少导致银行理财和存款利息收入减少。此外,原材料价格波动、成本上涨以及营销模式改革等因素也在一定程度上导致九芝堂业绩有所下滑。

北京中医药大学法律系医药卫生法学副教授邓勇在接受北京商报记者采访时表示,两票制等政策对药企会有一定影响。“药企现在只能开一次票到批发商,再由批发商开一次票到医院。以前有很多批发商抢着和药企合作,现在药企只能选择一家有规模和实力的批发商来进行药品的销售,这意味着,帮企业跑腿卖药的人少了。另一方面,企业要把药卖出去,就不得不建立自己的销售队伍或是销售子公司,无形之中增加了成本。”

针对公司近年来首次出现营收净利双降的具体原因,公司目前业务发展具体情况以及未来战略等问题,北京商报记者多次致电九芝堂,但截至发稿并未收到相关回复。

主业承压

在“北有同仁堂、南有九芝堂”的光环下,九芝堂拥有驴胶补血颗粒和六味地黄丸两大主力产品。不过,由于公司将更多精力放在资本运作上,加之竞争产品增加等因素,近年来九芝堂旗下两大主力产品触碰到市场天花板,后续发展缺乏强劲动力。

2002年1月,“涌金系”全面接管九芝堂后,九芝堂资本层面运作频繁,但却未培育出新的具有竞争力的产品。资料显示,2007年,九芝堂投资收益为9004.5万元,占净利润的70.4%;2008年,九芝堂抛售交通银行国有法人股1395.5万股,获得净收益4454.24万元,当年公司净利为1.99亿元。与之相对应的是,2007-2010年,九芝堂主营业务产品依然仅有驴胶补血颗粒和浓缩丸(六味地黄丸)。2007-2010年,驴胶补血颗粒和浓缩丸(六味地黄丸)营收占比分别为40.23%、43.05%、44%、44.39%。

如今,九芝堂财报中已经不再披露驴胶补血颗粒和六味地黄丸具体销售数据,但从目前市场情况来看,由于市场竞争压力较大,公司主要依赖的上述两个传统品种已经遭遇发展瓶颈。在邓勇看来,驴胶补血颗粒和浓缩丸两款产品并非独家产品,国内目前中成药市场同质化现象严重,竞争非常激烈。市场的激烈竞争让九芝堂的产品利润空间一定程度上会受到挤压。

资料显示,全国六味地黄丸市场有70余个品牌、3000多个批号,九芝堂的驴胶补血颗粒则定位低端,产品局限在湖南地区,竞争优势并不明显。东方证券出具的研报也曾指出,六味地黄丸的生产厂家众多,九芝堂生产的六味地黄丸仅占2.74%。而在补血市场,九芝堂的驴胶补血颗粒仅为6.5%。

2015年,对于九芝堂来说是较为关键的一年。这一年,友搏药业取代涌金资本成为公司实际控制人并开始谋求转型。九芝堂副总裁贾力夫在接受媒体采访时曾表示,自友搏药业接手九芝堂以来,公司一方面继续挖掘九芝堂传统中药的潜力,另一方面帮助九芝堂积极转型,投资生物药、并购美国干细胞企业等,将传统医学和现代医学,也包括精准医学、细胞医学结合。

在一位不愿具名的分析人士看来,此前涌金投资过度关注资本层面运作,忽视实体经营的管理模式导致九芝堂的产品结构多年来没有大的变化,错过了前十年医药行业进行产业结构调整获取优化产品结构的机会。

转型不易

友搏药业入驻后,九芝堂一方面通过友搏药业弥补中药注射剂领域的空缺,另一方面通过投资生物药、布局日化领域等方式寻求转型。据了解,友搏药业专注于中药创新药物的开发,主要产品为疏血通注射液等。九芝堂彼时在公告中称,此次交易的目的旨在通过注入优质医药资产的方式提高公司的盈利能力和核心竞争力。交易完成后,公司将弥补中药注射剂领域的空缺。

值得注意的是,今年以来国家对中药注射剂的相关政策逐渐收紧,对多个产品使用机构和人群作出规定。邓勇认为,在国家严控中药注射剂未来的背景下,友搏药业主导产品能否给九芝堂带来更多业绩帮助还有待考察。

在主打产品和新增产品均遇到一定发展难题的情况下,九芝堂开始涉足日化和现代生物医药领域寻求转型。2017年12月,九芝堂牙膏产品五年战略发布举行,正式涉足大健康领域;2018年6月,九芝堂宣布拟以约10.11亿元增资新药研发公司科信美德的股权。

不过,从目前来看,涉足上述领域也未能给九芝堂带来较大业绩帮助。据了解,由于涉及关联交易,九芝堂加码新药研发、增资科信美德事项告吹。另外,为了解九芝堂牙膏销售情况,北京商报记者随机走访北京地区的药店和超市发现难以看到九芝堂牙膏在售。朝阳区一家国大药房的工作人员表示,从未听过该品牌牙膏。在京东商城,九芝堂牙膏评价数最多的为4000余次。在天猫九芝堂大药房旗舰店,月销售量最高的九芝堂牙膏为121笔。

在邓勇看来,九芝堂通过投资生物药等多方式寻求转型,但这也导致了九芝堂无法集中力量去主攻一个转型市场,由于新药研发耗时长、日化市场培育期长、得到消费者认可需要一定的时间,九芝堂能否转型成功业绩能够得到较大改善仍待市场检验。

北京商报记者 郭秀娟 姚倩

又想甩锅?日本今冬螃蟹价格贵原因居然和中国有关

原标题:又想甩锅?日本今冬螃蟹价格贵,原因居然和中国有关

[环球网报道 记者 王欢]2018年冬季日本螃蟹价格走高。《日本经济新闻》11月6日报道称,以北美和俄罗斯产为主力的雪蟹和帝王蟹的进口价格正创出历史新高。日本北海道产的红毛蟹也由于捕捞量减少,批发价在5年里涨至3倍。原因一方面在于海水变暖导致水产资源逐渐减少,另一方面是螃蟹在中国越来越受欢迎。

日本是仅次于美国的世界第2大蟹类消费国。在日本人经常吃的被称为“三大蟹”的雪蟹、帝王蟹和红毛蟹中,雪蟹和帝王蟹消费量的6成以上来自进口。

10月底在美国阿拉斯加展开的帝王蟹定价谈判结果是,2018年为每公斤5000日元(约合人民币305元),比2017年上涨15%,刷新了最高价。这一价格与5年前相比上了6成。涨价是因为在海水变暖的影响下资源逐年减少,阿拉斯加的捕捞量配额比上年减少35%。受阿拉斯加的高价推动,另一个主要产地俄罗斯出产的帝王蟹也比上年提价2-3成。

雪蟹价格在5年里翻了一番。2018年的阿拉斯加产为每公斤2100日元(约合人民币128元),与创历史最高价的2-17年持平,俄罗斯产则比上年上涨2成。雪蟹是日本人最经常食用的蟹,在全球约8万吨总产量中,日本进口了2万吨。除了带壳的蟹足之外,还被用于回转寿司的配菜和奶油蟹肉可乐饼。

北海道产的红毛蟹由于继2017年之后捕获量继续严重减少,创出了最高价。丰洲市场的批发价达到每公斤9000日元(约合人民币550元)左右,是5年前的3倍。

此外,亚洲需求增加也推动了价格上涨。中国和韩国的进口量在4年里增至3倍。

纽约街头婚礼豪车突发车祸 至少20人遇难

原标题:快讯!纽约街头婚礼豪车突发车祸 至少20人遇难

福克斯新闻截图福克斯新闻截图
福克斯新闻截图福克斯新闻截图

海外网10月7日电 据福克斯新闻网报道,当地时间6日,美国纽约一处十字路口,一辆参加婚礼的豪车与另一辆汽车相撞,造成至少20人遇难。遇难者姓名尚未公布。事故原因仍在调查之中。目前大批警车和救护车已经赶赴现场。(编译/海外网 刘强)

相关报道

中新社纽约10月7日电 美国媒体7日报道称,纽约州斯科哈里县当地时间6日发生一起严重车祸,目前至少有20人遇难。

美联社援引纽约州警方7日公布的信息称,事故发生在斯科哈里当地一家小有名气的咖啡店附近。一辆豪华轿车下坡时撞上了另一辆停放在咖啡店外的汽车及数名路人。肇事豪华轿车上载有一群参加婚礼派对的人。目前确认的20名死者中,有18人是豪华轿车上的乘客。

福克斯新闻报道称,斯科哈里县位于纽约市以北,距离约170英里。警方于6日下午两点左右接到报警,称两辆汽车在30号公路和30A号公路十字路口相撞,纽约州警、斯科哈里县警、红十字会随即派人赴现场救援。有目击者称,现场聚集了许多消防车和救护车,救援人员砸碎了事故车辆的车窗以便被困人员逃生。

《纽约时报》报道称,目前事故的具体情况仍在调查中,美国国家运输安全委员会已经派出调查组赶赴现场。有目击者对《纽约时报》表示,豪华轿车下坡时速度很快,时速估计在60英里左右。现场照片显示,事故路段的限速是每小时50英里。

《纽约时报》称,10月8日是法定假日哥伦布日,有许多纽约州、新泽西州的游客利用长周末来到斯科哈里县郊游、采摘。咖啡店的经理对《纽约时报》说,每年的哥伦布日长周末是他们一年中最繁忙的时段,因此事发当天附近游客人数很多,咖啡店旁的停车场也停满了车。

上市公司回购潮:步长制药抢先抛20亿回购预案护盘

今年以来,随着市场行情的持续下行,上市公司宣布增持回购的意愿也明显提升。不过,鉴于当前的市场环境分析,上市公司的增持与回购举动,最根本的目的则是在于稳定股价,而提升股价的安全性。至于部分触发股权质押风险的上市公司,则通过增持回购等方式来延缓风险的集中爆发,归根到底还是一种上市公司护盘的行为。

9月26日晚间,步长制药(603858.SH)发布关于回购股份的预案公告,称公司拟自股东大会审议通过回购预案之日起不超过六个月内,以不超过每股43元的价格回购公司股份,回购金额上限不超过20亿元。按照目前27元左右的股价预估,本次回购价格溢价超50%。预案公布后次日,公司股价高开高走,涨幅达4.8%。

业内人士表示,上市公司回购股份,通常会释放出股价被低估的信号,其最终目的都是预期提振公司股价,增强市场信心。作为一家集医药研究、生产、销售和诊疗服务、教育、网络为一体的大型民营高科技企业,步长制药近期可谓是资本动作频频。先是在9月11日对外发布公司向生物制药战略转型规划,在国家“一带一路”的战略思想指导下,由中国本土化向全球化转换。有别于步长制药专攻的心脑血管方向,实体瘤和乳腺癌领域是公司新的转型方向,将由中成药向生物药、化药、医疗器械、互联网医药转换。转型期间,公司充分利用在全球和中国的天然药、植物药和中药的龙头地位的优势,实现医药行业内的跨界发展与并购,全力打造生物制药全产业链,通过建平台、引人才、寻合作的模式,不断增强生物制药的研发实力。

在投资策略上,9月14日公司就发布了对外投资的进展公告,计划以上限为1亿元的资金投资九州通医药集团湖北医药有限公司,拟在全国31个省份共同投资九步大药房,预计以每家药房投资金额不超过200万元人民币建成42家药房,开启专业药房业务模式,解开政策僵局。

而业绩方面,2017年公司实现营业收入138.64亿元,连续四年营收超百亿且连续增长。今年上半年,步长制药归属于上市公司股东的净利润达7.01亿元,较上年同期增长了3.37%。近三年来,公司营收与主营实现同比增长,资产总额逐年递增。在继续坚持天然药、植物药、专利中药的主营方向下,公司主营业务收入约占总营业收入的99.78%。

虽然资产总额不断增值,但股价却受到整体市场投资热度减退的影响,出现持续性下跌。公司在公告中表示,鉴于当前股价未能体现出公司的长期价值和出色的资产质量,对公司良好的市场形象有所影响。同时也为了充分维护步长制药和投资者利益,稳定投资者预期,增强市场信心,推动公司股票价值的合理回归,公司决定拟以自有资金通过集中竞价交易方式进行股份回购。

与此同时,公司资产状况保持良好,截至今年6月30日,公司总资产达194.41亿元,流动资产也达72.18亿元。公司本次回购,若全部以最高价进行,预计回购股份数量约为4,651.16 万股,占公司目前已发行总股本的5.25%,并不会对公司的经营、财务和未来发展产生重大影响。

市场人士分析,从溢价回购,到兜底式增持,这足以体现出部分上市公司的底气。或许,从某种角度分析,在非理性的市场波动过程中,往往可以通过上市公司的系列举措来辨别哪些上市公司的潜力更大、底气更充足。不可否认的是,对于敢于溢价回购、兜底式增持的上市公司而言,其本身质地并不会太差,而这同时彰显出公司稳定股价的自信。

旅游纪念品:何时能走出“都是义乌造”的印象?

原标题:旅游纪念品:何时能走出“都是义乌造”的印象?

本应为旅游目的地独一无二的纪念名片,却以“同一张脸”出现在全国各地旅游景点,“同质化”“低端化”甚至“地摊化”成为我国旅游纪念品市场的尴尬标签。

甚至有人编段子调侃:义乌人民出去旅游一定没啥意思吧,毕竟纪念品都是从你们那拿货的。旅游文创产业如何更好地承载文化内涵、民俗风情及深层价值,如何满足游客对美好文创产品的需求,成为文创纪念品市场需要面对和思考的问题。

 杭、苏、蜀、卞,在哪儿卖叫哪儿绣 杭、苏、蜀、卞,在哪儿卖叫哪儿绣

国庆节前,贵阳市花溪区的5A级景区青岩古镇的古街巷道人潮攒动。沿街银饰、挂件、吊坠、民族服饰等琳琅满目。热爱旅游的四川游客徐涛说:“这些东西虽然冠以当地民族特色,但一看就知道是从小商品市场里批发来的,没兴趣。”

当地一家银饰商店店员跟半月谈记者坦言,这几年游客越来越多,但真正买东西的却越来越少,很多人进来拍个照片就走了,“感觉游客对旅游产品越来越挑剔,可商品都要从外面进货,我们也没有办法啊!”

半月谈记者近期在多地景区采访发现,木梳、披肩、帽子、手串等成为多数景区的标配型“地方特产”,不同的是四川地区景点会多一些熊猫造型元素,陕西纪念品中兵马俑元素更为常见。更有甚者,一块一模一样的丝帕,在杭州叫“杭绣”,去了苏州叫“苏绣”,到了四川成了“蜀绣”,在河南又称“卞绣”。

旅游商品同质化的同时,也一定程度存在低端化、地摊化现象,真正能够结合当地和景点自身特点开发出的文创产品成为稀缺品。

半月谈记者在西安大雁塔、大唐不夜城、书院门步行街等景区走访看到,景区周边销售旅游纪念品的小商店里摆放的主要是皮影、剪纸、兵马俑摆件和印有大雁塔、钟楼的冰箱贴、扇子等,销售内容大同小异且缺乏设计感、做工不够精致。

在中部地区一些博物馆,所谓的文创设计也只是将文物的平面图案或者书画作品上的图案直接印制在丝巾、抱枕、手机壳上,缺少趣味性。甚至有些景区的纪念品销售橱窗常年蒙尘,售卖古文书籍、地球仪、石雕、首饰等与景区定位完全不符的“纪念品”

有“商品”无“文化”也制约了旅游文化产业的发展。数据显示,发达国家旅游购物占旅游收入的比例在60%至70%,而目前我国旅游购物的比重还不到40%。“我们不缺购买力,缺的是能看得上的产品。”河南一家做文创产品的书店店长刘磊说。

“黔东南州拥有的国家级非物质文化遗产项目有近70个,但行业发展还处于初级阶段,难以适应现代游客的消费需求。”贵州凯里市文化产业办公室主任刘睿说。如何通过新的创造将传统民族文化、民族工艺等,与市场结合、让传统“复活”,是近年来面临的难题,也是努力的方向。

成本高、保护少,“玩不起”的文创

一些地方积极尝试从设计、生产、销售、营运等多个环节理念创新,深度开发旅游纪念品市场。但研发费用、政策倾斜、市场开拓、知识产权保护等方面的力度不够,让优秀创意无法落地。

贵阳市青岩古镇一家名叫“百无一用”的书店里,负责人胡丽亚说,10多年时间里,周边的店铺换了一家又一家,自己之所以能坚持下来靠的就是始终用原创商品去吸引消费者。通过取材于贵州少数民族文化中的刺绣图案、蜡染工艺、手工银饰制作等,她研发了六七个民族饰品系列,单品达到上百件。

然而原创之路充满艰辛。“文创周期比较长,从理念到生产再到走向市场,短则一两周,长则一两年,没有耐心和坚持,以及持续的资金投入,很难走下去。”胡丽亚告诉半月谈记者,另一个问题则是知识产权保护。2007年他们给很多原创产品申请了知识产权保护,但到2015年就不再续费申请知识产权保护。“每年单续费就要花一两万元,但当权利受到侵犯时,维权实际上很难。”

陕西省社会科学院文化产业与现代传播研究所所长王长寿看来,目前旅游文创市场产品同质化现象较为严重,主要是一些企业看到利润后一窝蜂搞文创,只靠模仿复制赚快钱而不注重文化内涵的挖掘;相应地,对那些原创意识强的企业来说,创意产品很容易被模仿和抄袭,被侵权者维权难度大,市场上出现了劣币驱逐良币现象。

“经过市场调研、设计、反复更改最终投产的原创产品,无论卖得好坏,不出两个月,市场上肯定会有同类产品出现。”刘磊说,“长期下去,谁还愿意做原创?”

此外,人才和创意的缺乏也成为行业持续健康发展的短板。“目前文创产业的门槛不高,但要做好很难。”陕西华夏文化创意有限责任公司总经理朱先慧说,大部分的文博单位在文创产品自主开发上都面临着缺钱缺人缺运营的窘态。文化创意产品开发人才不足,尤其是创意研发、经营管理、营销推广人才紧缺等制约文创产品开发。

纪念品如何告别“大众脸”

如何打破旅游纪念品粗制滥造的局面,让创意变成拿在手里实实在在的产品,一些专家和业内人士也给出了自己的思考。

——文创产品以“文”当先,让旅游与文化深度融合。在河南博物院文博商店,以武则天的文物“武曌金简”为原型设计出的“贪、懒、忌、胖、妒、怒、痴”橡皮檫时常卖断货;在西安华清宫景区,葡萄花鸟纹香囊、翼虎、大秦帝国象棋、汉礼姗姗等兼具历史文化与实用性的文创产品,受到市场欢迎。

在文物文创领域耕耘8个年头的陕西华夏文化创意有限责任公司,经历了由主营文物复仿制开发,到文物复仿制、文创产品与旅游纪念品“三管齐下”的转变。总结转型经历,朱先慧说:“消费者对文创产品的期待是注重文化属性,历史文化内涵的发掘与创新展现形式任重而道远。”

知名策展人、安徽大学农村经济研究所研究员左靖对此表示赞同。他认为,目前国内大部分旅游纪念品的开发缺乏对乡土文化的梳理和提炼,资本诉求过于直接和急促。旅游文创产品的灵魂是地域文化特色,因此首先要梳理文化资源,摸清楚哪些能够产业化做成旅游文创产品。

——加大人才培养力度,将现代创意和传统工艺结合。刘睿说,旅游文创的核心在于创造,而创造的关键在人才。他介绍,贵州黔东南苗族侗族自治州州府所在地凯里市依托凯里学院,增设民族文化创意等专业,加大专业人才培养。同时,探索与东部沿海地区知名文创企业合作,通过“请进来”的方式,让这些企业参与地区文化挖掘,文创产品研发等,从而生产出更多符合市场需求的文创产品。

——注重知识产权保护,让市场的创造力和政府的引导力更好结合。“知识产权保护不好,就会影响原创积极性,也会造成文创市场发展。”具有15年从业经历的设计师樊响说,加强文创市场知识产权保护显得尤其重要,建议结合本轮机构改革强化文化市场的监管和知识产权保护力度。此外,文化产业发展越来越受到各级政府重视,应围绕加强文化创意扶持、文化产业企业培养等,进一步完善政策。

半月谈记者在采访中也感受到,不少地区仍依赖于“门票经济”,对地区旅游文化内涵挖掘不深入,甚至在有的知名景区,旅游文创几乎没有开展,也成文创行业发展缓慢深层次原因。我国经济进入新常态,旅游业也面临转方式、调结构的黄金战略机遇期。使旅游朝着更加有品质、更加有文化内涵的方向前行,能有力地推动中国传统文化的传承。

半月谈记者:史林静 骆飞 蔡馨逸 | 编辑:苏娅

旅游纪念品:何时能走出“都是义乌造”的印象?

原标题:旅游纪念品:何时能走出“都是义乌造”的印象?

本应为旅游目的地独一无二的纪念名片,却以“同一张脸”出现在全国各地旅游景点,“同质化”“低端化”甚至“地摊化”成为我国旅游纪念品市场的尴尬标签。

甚至有人编段子调侃:义乌人民出去旅游一定没啥意思吧,毕竟纪念品都是从你们那拿货的。旅游文创产业如何更好地承载文化内涵、民俗风情及深层价值,如何满足游客对美好文创产品的需求,成为文创纪念品市场需要面对和思考的问题。

 杭、苏、蜀、卞,在哪儿卖叫哪儿绣 杭、苏、蜀、卞,在哪儿卖叫哪儿绣

国庆节前,贵阳市花溪区的5A级景区青岩古镇的古街巷道人潮攒动。沿街银饰、挂件、吊坠、民族服饰等琳琅满目。热爱旅游的四川游客徐涛说:“这些东西虽然冠以当地民族特色,但一看就知道是从小商品市场里批发来的,没兴趣。”

当地一家银饰商店店员跟半月谈记者坦言,这几年游客越来越多,但真正买东西的却越来越少,很多人进来拍个照片就走了,“感觉游客对旅游产品越来越挑剔,可商品都要从外面进货,我们也没有办法啊!”

半月谈记者近期在多地景区采访发现,木梳、披肩、帽子、手串等成为多数景区的标配型“地方特产”,不同的是四川地区景点会多一些熊猫造型元素,陕西纪念品中兵马俑元素更为常见。更有甚者,一块一模一样的丝帕,在杭州叫“杭绣”,去了苏州叫“苏绣”,到了四川成了“蜀绣”,在河南又称“卞绣”。

旅游商品同质化的同时,也一定程度存在低端化、地摊化现象,真正能够结合当地和景点自身特点开发出的文创产品成为稀缺品。

半月谈记者在西安大雁塔、大唐不夜城、书院门步行街等景区走访看到,景区周边销售旅游纪念品的小商店里摆放的主要是皮影、剪纸、兵马俑摆件和印有大雁塔、钟楼的冰箱贴、扇子等,销售内容大同小异且缺乏设计感、做工不够精致。

在中部地区一些博物馆,所谓的文创设计也只是将文物的平面图案或者书画作品上的图案直接印制在丝巾、抱枕、手机壳上,缺少趣味性。甚至有些景区的纪念品销售橱窗常年蒙尘,售卖古文书籍、地球仪、石雕、首饰等与景区定位完全不符的“纪念品”

有“商品”无“文化”也制约了旅游文化产业的发展。数据显示,发达国家旅游购物占旅游收入的比例在60%至70%,而目前我国旅游购物的比重还不到40%。“我们不缺购买力,缺的是能看得上的产品。”河南一家做文创产品的书店店长刘磊说。

“黔东南州拥有的国家级非物质文化遗产项目有近70个,但行业发展还处于初级阶段,难以适应现代游客的消费需求。”贵州凯里市文化产业办公室主任刘睿说。如何通过新的创造将传统民族文化、民族工艺等,与市场结合、让传统“复活”,是近年来面临的难题,也是努力的方向。

成本高、保护少,“玩不起”的文创

一些地方积极尝试从设计、生产、销售、营运等多个环节理念创新,深度开发旅游纪念品市场。但研发费用、政策倾斜、市场开拓、知识产权保护等方面的力度不够,让优秀创意无法落地。

贵阳市青岩古镇一家名叫“百无一用”的书店里,负责人胡丽亚说,10多年时间里,周边的店铺换了一家又一家,自己之所以能坚持下来靠的就是始终用原创商品去吸引消费者。通过取材于贵州少数民族文化中的刺绣图案、蜡染工艺、手工银饰制作等,她研发了六七个民族饰品系列,单品达到上百件。

然而原创之路充满艰辛。“文创周期比较长,从理念到生产再到走向市场,短则一两周,长则一两年,没有耐心和坚持,以及持续的资金投入,很难走下去。”胡丽亚告诉半月谈记者,另一个问题则是知识产权保护。2007年他们给很多原创产品申请了知识产权保护,但到2015年就不再续费申请知识产权保护。“每年单续费就要花一两万元,但当权利受到侵犯时,维权实际上很难。”

陕西省社会科学院文化产业与现代传播研究所所长王长寿看来,目前旅游文创市场产品同质化现象较为严重,主要是一些企业看到利润后一窝蜂搞文创,只靠模仿复制赚快钱而不注重文化内涵的挖掘;相应地,对那些原创意识强的企业来说,创意产品很容易被模仿和抄袭,被侵权者维权难度大,市场上出现了劣币驱逐良币现象。

“经过市场调研、设计、反复更改最终投产的原创产品,无论卖得好坏,不出两个月,市场上肯定会有同类产品出现。”刘磊说,“长期下去,谁还愿意做原创?”

此外,人才和创意的缺乏也成为行业持续健康发展的短板。“目前文创产业的门槛不高,但要做好很难。”陕西华夏文化创意有限责任公司总经理朱先慧说,大部分的文博单位在文创产品自主开发上都面临着缺钱缺人缺运营的窘态。文化创意产品开发人才不足,尤其是创意研发、经营管理、营销推广人才紧缺等制约文创产品开发。

纪念品如何告别“大众脸”

如何打破旅游纪念品粗制滥造的局面,让创意变成拿在手里实实在在的产品,一些专家和业内人士也给出了自己的思考。

——文创产品以“文”当先,让旅游与文化深度融合。在河南博物院文博商店,以武则天的文物“武曌金简”为原型设计出的“贪、懒、忌、胖、妒、怒、痴”橡皮檫时常卖断货;在西安华清宫景区,葡萄花鸟纹香囊、翼虎、大秦帝国象棋、汉礼姗姗等兼具历史文化与实用性的文创产品,受到市场欢迎。

在文物文创领域耕耘8个年头的陕西华夏文化创意有限责任公司,经历了由主营文物复仿制开发,到文物复仿制、文创产品与旅游纪念品“三管齐下”的转变。总结转型经历,朱先慧说:“消费者对文创产品的期待是注重文化属性,历史文化内涵的发掘与创新展现形式任重而道远。”

知名策展人、安徽大学农村经济研究所研究员左靖对此表示赞同。他认为,目前国内大部分旅游纪念品的开发缺乏对乡土文化的梳理和提炼,资本诉求过于直接和急促。旅游文创产品的灵魂是地域文化特色,因此首先要梳理文化资源,摸清楚哪些能够产业化做成旅游文创产品。

——加大人才培养力度,将现代创意和传统工艺结合。刘睿说,旅游文创的核心在于创造,而创造的关键在人才。他介绍,贵州黔东南苗族侗族自治州州府所在地凯里市依托凯里学院,增设民族文化创意等专业,加大专业人才培养。同时,探索与东部沿海地区知名文创企业合作,通过“请进来”的方式,让这些企业参与地区文化挖掘,文创产品研发等,从而生产出更多符合市场需求的文创产品。

——注重知识产权保护,让市场的创造力和政府的引导力更好结合。“知识产权保护不好,就会影响原创积极性,也会造成文创市场发展。”具有15年从业经历的设计师樊响说,加强文创市场知识产权保护显得尤其重要,建议结合本轮机构改革强化文化市场的监管和知识产权保护力度。此外,文化产业发展越来越受到各级政府重视,应围绕加强文化创意扶持、文化产业企业培养等,进一步完善政策。

半月谈记者在采访中也感受到,不少地区仍依赖于“门票经济”,对地区旅游文化内涵挖掘不深入,甚至在有的知名景区,旅游文创几乎没有开展,也成文创行业发展缓慢深层次原因。我国经济进入新常态,旅游业也面临转方式、调结构的黄金战略机遇期。使旅游朝着更加有品质、更加有文化内涵的方向前行,能有力地推动中国传统文化的传承。

半月谈记者:史林静 骆飞 蔡馨逸 | 编辑:苏娅

手术左右不分男童“命根”挨错刀 医生声称疏忽了

原标题:听着都疼!男童“命根”挨错刀!左侧有病,医生却切开右边。。。。。。

在郑大一附院,

《都市报道》记者见到了

刚从中牟转院来的男孩小贺。

小贺刚6岁,

并不明白“特殊部位”生病之后,

自己又遭一道“无妄之灾”!

但小贺的爸爸这几天

每天都万分煎熬,

既心疼又无比气愤!

原来,小贺最近被查出有鞘膜积液,睾丸一边大一边小。如不治疗,将来会影响生育,医生建议手术。

很快,在医院小贺接受了鞘膜积液切除手术,可谁会想到,手术医生这个问题竟然也能“搞错了”!

该治的一边没治好,平白无故让另一边挨了一刀,小贺的爸爸始终无法相信,医生会出现这样的低级失误。小贺爸爸现在万分担心:儿子将来的生育功能会不会受影响?

更让小贺父母没有想到的是,孩子在医院的病历显示,这个失误从一开始就出现了。

不仅如此,小贺的家人还发现,病历上有多处修改的痕迹。

对此医生又是怎么说的呢?

来听听医生对“搞错了”怎么解释吧!

记错、疏忽、没有详细看单子。。。。。。难道这就是一个医生对待患者的态度?

开刀的时候,

就没发现右边正常吗?

不可思议。

手术错了,又涂改病例,

真是一错再错!

一句“疏忽”,怎么让人接受?

后续情况我们将持续关注!

来源:都市报道

手术左右不分男童“命根”挨错刀 医生声称疏忽了

原标题:听着都疼!男童“命根”挨错刀!左侧有病,医生却切开右边。。。。。。

在郑大一附院,

《都市报道》记者见到了

刚从中牟转院来的男孩小贺。

小贺刚6岁,

并不明白“特殊部位”生病之后,

自己又遭一道“无妄之灾”!

但小贺的爸爸这几天

每天都万分煎熬,

既心疼又无比气愤!

原来,小贺最近被查出有鞘膜积液,睾丸一边大一边小。如不治疗,将来会影响生育,医生建议手术。

很快,在医院小贺接受了鞘膜积液切除手术,可谁会想到,手术医生这个问题竟然也能“搞错了”!

该治的一边没治好,平白无故让另一边挨了一刀,小贺的爸爸始终无法相信,医生会出现这样的低级失误。小贺爸爸现在万分担心:儿子将来的生育功能会不会受影响?

更让小贺父母没有想到的是,孩子在医院的病历显示,这个失误从一开始就出现了。

不仅如此,小贺的家人还发现,病历上有多处修改的痕迹。

对此医生又是怎么说的呢?

来听听医生对“搞错了”怎么解释吧!

记错、疏忽、没有详细看单子。。。。。。难道这就是一个医生对待患者的态度?

开刀的时候,

就没发现右边正常吗?

不可思议。

手术错了,又涂改病例,

真是一错再错!

一句“疏忽”,怎么让人接受?

后续情况我们将持续关注!

来源:都市报道